Blog
22 Eylül 2026

SAP CO Dönem Sonu Kapanışı: KSU5 ve Kapatma Rehberi

    TL;DR

    SAP CO dönem sonu kapanışı, fiili maliyetlerin doğru maliyet nesnelerine aktarıldığı aylık zorunlu süreçtir. Değerlendirme döngüsü (KSU5), dağıtım (KSV5), genel gider hesaplama (KSPI) ve kapatma (KO88/CJ88) sırayla çalıştırılır. Her adım atlanırsa yönetim raporları gerçek maliyeti yansıtmaz; birim maliyet hesapları bozulur.


    SAP CO Dönem Sonu Kapanışı Neden Kritiktir?

    Bir üretim şirketinin elektrik gideri Enerji Maliyet Merkezi'ne düşer. Ay sonunda bu maliyet üretim hatlarına, projelere ve nihai ürünlere aktarılmazsa birim maliyetler yanlış hesaplanır; fiyatlandırma hataları, kârlılık sapmaları ve yönetim raporu tutarsızlıkları ortaya çıkar.


    SAP CO'da dönem sonu kapanışı bu problemi sistematik adımlarla çözer. Süreç genel hatlarıyla şöyle sıralanır:


    1. Maliyet merkezi değerlendirme / dağıtım döngüleri (KSU5 / KSV5)

    2. Genel gider hesaplama (KSPI / KGI2)

    3. İç sipariş / proje / satış emri kapatma (KO88 / CJ88 / VA88)

    4. CO-FI mutabakatı (S/4HANA'da Universal Journal ile otomatik)

    5. Dönem kilitleme (OKP1)


    Bu sıraya uymak zorunludur. Genel gider hesaplanmadan üretim emri kapatılırsa eksik maliyet emrinde kalır; kapatma yapılmadan FI dönemi kapatılırsa maliyet stokta veya COGS'ta görünmez.


    Değerlendirme (KSU5) ve Dağıtım (KSV5) Döngüleri


    **Değerlendirme Döngüsü — KSU5:**

    Değerlendirme (assessment), destek maliyet merkezlerinin (BT, İK, Güvenlik) biriktirdiği maliyetleri ikincil maliyet unsuru aracılığıyla alıcı maliyet nesnelerine aktarır. Alıcılar üretim maliyet merkezleri, iç siparişler veya CO-PA kârlılık segmentleri olabilir.


    Döngü yapılandırması KSU1 ile tanımlanır; KSU5 ile fiilen çalıştırılır. Döngü dönemsel (periodic) veya tekrarlı (iterative) modda çalışabilir. Dağıtım anahtarı sabit tutar, yüzde veya istatistiksel anahtar rakam (KB31N ile girilen m², çalışan sayısı, makine saati gibi) olabilir.


    | T-Kodu | İşlev |

    |---|---|

    | KSU1 | Değerlendirme döngüsü tanımla |

    | KSU2 | Değerlendirme döngüsü değiştir |

    | KSU5 | Değerlendirme döngüsü çalıştır (fiili) |

    | KSU8 | Değerlendirme döngüsü ters kayıt |


    **Dağıtım Döngüsü — KSV5:**

    Dağıtım, değerlendirmeden farklı olarak orijinal birincil maliyet unsurunu korur. Yani alıcıda "Değerlendirme Genel Gideri" ikincil kodu yerine doğrudan "Elektrik" birincil kodu görünür. Bu, maliyet şeffaflığı açısından bazı şirketler tarafından tercih edilir. Yapılandırma KSV1, çalıştırma KSV5 ile yapılır.


    **Ne zaman değerlendirme, ne zaman dağıtım?**

    Alıcıların kaynağa göre ayrıştırma yapmasına gerek yoksa değerlendirme yeterlidir ve daha hızlıdır. Maliyet unsuru bazında tam şeffaflık isteniyorsa dağıtım tercih edilir. İkisi aynı anda kullanılabilir; farklı döngü gruplarına atanarak ayrı ayrı çalıştırılır.


    Genel Gider Hesaplama: KSPI ve KGI2


    Genel gider hesaplama, bir ek maliyet oranı (overhead rate) belirleyerek maliyet nesnelerine dolaylı maliyet yükler. Bu mekanizma, doğrudan izlenemeyen giderlerin (amortismanlar, sigorta, yönetim giderleri) ürün veya proje maliyetine yansıtılmasını sağlar.


    **KSPI — Proje ve Siparişe Genel Gider:**

    KSPI, CO sipariş tiplerine ve WBS elementlerine genel gider uygular. Oran OKZ2 (maliyetlendirme çizelgesi) ile yapılandırılır. Her ay çalıştırıldığında sistem, planlı ya da fiili oranı hedef nesneye ikincil maliyet unsuru olarak yansıtır.


    **KGI2 — Üretim Emrine Genel Gider:**

    KGI2, üretim emirlerine genel gider hesaplar. Maliyet merkezi-faaliyet tipi ilişkisi ve ek ücret oranları PP/CO konfigürasyonunda tanımlanır; KGI2 bu oranları üretim emrindeki toplam maliyete uygular. S/4HANA'da Material Ledger zorunlu olduğundan KGI2 çıktısı, dönem sonu CKMLCP fiili maliyetlendirme çalışmasına da girdi sağlar.


    | T-Kodu | İşlev |

    |---|---|

    | KSPI | Proje/sipariş genel gider hesapla |

    | KGI2 | Üretim emri genel gider hesapla |

    | OKZ2 | Maliyetlendirme çizelgesi tanımla |

    | KSII | Genel gider ters kayıt |


    Kapatma (Settlement): KO88, CJ88, VA88


    Kapatma, geçici bir maliyet nesnesinin (iç sipariş, üretim emri, WBS elementi, satış emri) biriktirdiği maliyetleri nihai alıcılara (maliyet merkezi, GL hesabı, sabit kıymet, kârlılık segmenti) transfer eden son adımdır. Kapatma yapılmadan maliyet COGS'a veya stoka yansımaz.


    **KO88 — İç Sipariş Kapatma:**

    Tekli kapatma için KO88, toplu kapatma için KO8G kullanılır. Kapatma kuralı (settlement rule), KO02 ekranında "Settlement Rule" sekmesinde tanımlanır: alıcı nesne, yüzde ve dönem aralığı belirlenir. Tam kapatmada sipariş sıfır bakiyede kapanır.


    **CJ88 — Proje / WBS Kapatma:**

    CJ88, WBS elementlerini ve ağ faaliyetlerini kapatır. Uzun vadeli projelerde her dönem kısmi kapatma (partial settlement) yapılır. Proje tamamlandığında AuC'dan (Assets under Construction) nihai sabit kıymete aktivasyon gerçekleşir.


    **VA88 — Satış Emri Kapatma:**

    Make-to-order (MTO) senaryolarında satış emri bir maliyet nesnesidir. VA88, biriken maliyetleri CO-PA kârlılık segmentine kapatır. SD-CO-FI üçgeni burada kapanır; ürün başına gerçek kârlılık CO-PA'da görünür hâle gelir.


    | T-Kodu | İşlev |

    |---|---|

    | KO88 | İç sipariş kapatma (tekli) |

    | KO8G | İç sipariş kapatma (toplu) |

    | CJ88 | WBS / proje kapatma |

    | VA88 | Satış emri kapatma |

    | KKAO | Üretim emri kapatma (toplu) |

    | OKP1 | CO dönem kilitleme |


    **S/4HANA'da Değişiklikler:**

    S/4HANA'da CO-FI uzlaştırma tablosu (COKI) ve KALC t-kodu kaldırılmıştır; Universal Journal (ACDOCA) FI ve CO kayıtlarını tek belgede birleştirir. Material Ledger zorunlu olduğundan CKMLCP, dönem sonu kapanışının ayrılmaz parçasıdır. OKP1 ile dönem kilitleme mekanizması değişmemiştir.


    Sık Sorulan Sorular


    **SAP CO dönem sonu kapanışını kimler yapar?**

    CO danışmanı veya finans kontrolörü; büyük organizasyonlarda ayrı bir "Closing Coordinator" rolü olabilir. CO kapanışı, FI dönem kapanışıyla koordineli yürütülür — GL dönemi CO işlemleri sırasında açık olmalıdır.


    **KSU5 değerlendirme döngüsü çalıştırılmazsa ne olur?**

    Destek maliyet merkezlerinin giderleri üretim veya proje maliyet merkezlerine aktarılmaz. Sonuç: birim maliyet hesabı eksik kalır, COGS hafife alınır, yönetim raporları yanıltıcı olur.


    **KO88 ile KKAO arasındaki fark nedir?**

    KO88 iç siparişler içindir; KKAO (veya CO43) üretim emirleri için kullanılır. Her ikisi de kapatma yapar ancak farklı CO nesne tiplerine hitap eder.


    **Kapatma kuralı (settlement rule) nasıl tanımlanır?**

    KO02 ekranında "Settlement Rule" sekmesi açılır; alıcı nesne (maliyet merkezi, GL hesabı, sabit kıymet vb.), yüzde dağılımı ve geçerlilik dönemi girilir. WBS elementleri için CJ02'deki element detay ekranında aynı işlem yapılır.


    **CO dönem kapanışı sırası neden bu kadar önemlidir?**

    Her adım bir sonrakinin girdisini hazırlar. Değerlendirme/dağıtım olmadan kapatma yapılırsa destek giderleri dahil edilmeden hesap kapanır. Genel gider hesaplanmadan kapatma yapılırsa eksik maliyet oluşur. Doğru sıra: değerlendirme → dağıtım → genel gider → kapatma → dönem kilitleme.


    ---


    CONSULANT ile SAP CO Kapanış Süreçlerinizi Profesyonelleştirin


    SAP FI-CO danışmanlarımız dönem sonu kapanış süreçlerinizi tasarlar, değerlendirme döngülerini yapılandırır ve ekiplerinizi eğitir. [İletişime geçin](/iletisim)


    **CONSULANT | SAP FI · CO · PA · ABAP Danışmanlık**

SAP danışmanlığı mı arıyorsunuz?

Uzman ekibimizle ücretsiz ön değerlendirme için iletişime geçin.

İletişime Geçin →